به نقل از ایسنا، حسین رحمانیان - سخنگوی سازمان اداری و استخدامی کشور - درباره فلسفه آیین نامه دورکاری و تصویب آن در سال 1389 گفت: فلسفه آیین نامه دورکاری، افزایش بهره وری، انعطاف کاری و کاهش رفت وآمد است و دورکاری یکی از مؤلفه های دولت الکترونیک محسوب می شود. آیین نامه دورکاری کارکنان از سال 1389 به جای اینکه صرفا یک راهکار رفاهی باشد، بخشی از پروژه دولت الکترونیک بود و بر اساس آن، وظایف محوله کارکنان می توانست بدون حضور فیزیکی و برای یک دوره مشخص انجام شود.

رحمانیان با بیان اینکه قانون دورکاری اجرا شده، اما به صورت کامل این اتفاق رخ نداده، اظهار کرد: دلایل مختلفی برای این موضوع وجود دارد. ما ضعف قانونی نداریم و این قانون در سال 1389 تصویب شده و تمام جنبه ها را در نظر گرفته است، اما از یک طرف زیرساخت دیجیتال ما هنوز به بلوغ لازم نرسیده و از طرف دیگر، فرهنگ حضور وجود دارد و برخی مدیران با این قالب ذهنی فعالیت می کنند که کارمند باید جلوی چشم مدیر باشد. همچنین نظام عملکردی مبتنی بر داده و عملکرد را به طور کامل در اختیار نداریم.

وی در گفت وگو با رادیو اقتصاد ادامه داد: این قانون در سال 1389 تصویب شد، اما برای اولین بار در سال 1397 و با شروع کرونا به شکل گسترده تری عملیاتی شد. برای اینکه اجرای دورکاری سلیقه ای نباشد، گفته شد کارکنان باید برای مدت شش ماه دورکار باشند تا عملکرد آنها ارزیابی شود و تصمیم گیری ها مبتنی بر سابقه و سلیقه نباشد.

سخنگوی سازمان اداری و استخدامی با اشاره به اصلاحات انجام شده در سال 1397 نیز گفت: اصلاحات در سال 1397 انجام شد و ساختار حکمرانی دورکاری نیز طبق مصوبه کارگروه اجرایی، یک سری اختیارات بیشتری به رییس هر دستگاه داد تا بتواند برای تعیین مشاغل قابل دورکاری، شاخص های لازم را تعیین کند.

رحمانیان درباره آمار کارکنان دولت نیز گفت: آماری که ما در سامانه داریم درست است، اما استفاده از نیروهای شرکتی و نیروهای موردی نیاز دارد که آمار دقیق تر شود.

او درباره راهکارهای مدیریت دورکاری با توجه به گستردگی سازمان اداری کشور نیز اظهار کرد: با توجه به چالش هایی که وجود دارد، باید راهکارها را در نظر گرفت. ما باید سازوکار نظارتی را تنظیم کنیم و این کار را نیز انجام داده ایم. در حاشیه آخرین جلسه هیات دولت در هفته گذشته ، معاون رییس جمهور طرح و بررسی این موضوع را برای ابلاغ به دولت ارائه دادند تا بتوانیم هفته آینده بخشنامه ای داشته باشیم که بتواند یک سری مؤلفه های دیگر که ناظر بر چالش های اجرا بوده را نیز اضافه کنیم.

وی با تاکید بر ضرورت فرهنگ سازی درباره دورکاری، گفت: بخش فرهنگ سازی و نگاه فردی و نگاه مدیران به دورکاری نیز نیاز به کار و الگوسازی دارد. مدل بهینه ای که مد نظر دولت است، یک حالت ترکیبی از فعالیت حضوری و دورکاری است. ضمن اینکه ما باید نگاه خود را از حضور به بهره وری و نتیجه فعالیت ها یعنی خروجی ها معطوف کنیم.