به گزارش روابط عمومی بانک سرمایه، نشست بررسی و ارزیابی عملکرد شعب منطقه هفت و تبیین برنامه های عملیاتی بانک سرمایه با هدف بررسی وضعیت عملکردی شعب، پایش منابع و مصارف، مرور برنامه های اجرایی بانک در سال جاری و تبیین اولویت های منطقه هفت با مرکزیت ساری برگزار شد.

دکتر موسی اسلامیان در این نشست، ضمن تسلیت فرارسیدن ایام اربعین حسینی، مباحث خود را در چهار محور وضعیت گذشته بانک، مقایسه آن با شرایط فعلی، اقدامات انجام شده و تبیین اهداف کوتاه مدت و بلندمدت بانک در سال جاری تشریح کرد و گفت: بانک سرمایه با تدوین برنامه های عملیاتی چهارماهه از آذر تا اسفند 1404، پیگیری افزایش سرمایه، برگزاری مزایده املاک و اموال مازاد و تدوین استراتژی بلندمدت پنج ساله طرح تحول، احیا و بازآفرینی، مسیر تازه ای را برای تقویت ساختار مالی و عملیاتی خود دنبال کرده است.

سرپرست مدیریت عامل بانک سرمایه برگزاری به موقع مجمع عمومی بانک در 31 تیرماه 1405 را از اقدامات مؤثر در مسیر انتظام بخشی به برنامه های بانک دانست و اظهار داشت: برگزاری مجمع در زمان مقرر، افزون بر آثار مثبت مدیریتی و نظارتی، پیام روشنی از انضباط، شفافیت و جدیت بانک در اجرای برنامه تحول به سهامداران و ذی نفعان منتقل کرد و زمینه پیگیری منسجم تر برنامه های عملیاتی بانک را فراهم ساخت.

وی با اشاره به توقف روند اضافه برداشت از بانک مرکزی، وصول مطالبات غیرجاری را از مهم ترین اولویت های بانک دانست و افزود: مدیریت دقیق منابع و مصارف، رعایت نرخ سود بانکی، جذب منابع ارزان قیمت، کنترل هزینه ها و توجه به درآمدهای پایدار، از الزاماتی است که باید در واحدهای صف و ستاد با جدیت دنبال شود.

دکتر اسلامیان استفاده حداکثری از ابزارهای تعهدی را از مسیرهای مهم درآمدزایی بانک برشمرد و بر گشایش انواع اعتبار اسنادی داخلی، صدور ضمانت نامه ها، توسعه LC نقدی، استفاده از قالب خرید دین برای اشخاص حقوقی و اخذ کامل کارمزدهای قانونی تأکید کرد. وی با اشاره به بهبود عملکرد ارزی بانک اظهار داشت: در سال 1405 برای نخستین بار پس از سال های متمادی، موقعیت ارزی بانک مثبت شده و بانک سرمایه شاهد شکل گیری کارمزدهای ارزی چشمگیر بوده است.

سرپرست مدیریت عامل بانک سرمایه همچنین بازاریابی هدفمند و چندوجهی را از الزامات پیشبرد برنامه های بانک دانست و بیان داشت: مراجعه به مشتریان منفعل، وفادارسازی مشتریان فعلی، توجه جدی به قشر فرهنگیان و جامعه آموزش و پرورش، انتقال حساب ها و منابع این بخش به بانک و استفاده از ظرفیت های مشتریان حقیقی و حقوقی، باید با برنامه ریزی دقیق و پیگیری مستمر دنبال شود.

وی در بخش دیگری از سخنان خود، تغییر در ساختار سازمانی بانک با هدف چابک سازی، پیشبرد عملیات بانکی و تقویت حوزه انفورماتیک و فناوری اطلاعات را از اقدامات مهم بانک عنوان کرد و افزود: تقویت برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد، توسعه محصول، آموزش های تخصصی ارزی، سوییفت و اعتبار اسنادی داخلی، یادگیری سازمانی و توانمندسازی منابع انسانی، پشتوانه اجرای برنامه های عملیاتی بانک است. دکتر اسلامیان همچنین توانمندسازی مدیران، انتقال تجربه و جانشین پروری را از الزامات مهم برای استمرار عملکرد مؤثر شعب و تربیت مدیران آینده بانک دانست.

سرپرست مدیریت عامل بانک سرمایه با اشاره به نقش واحدهای صف در ارتباط مستقیم با مشتریان تصریح کرد: واحدهای صف ویترین بانک هستند و رفتار حرفه ای، پاسخگویی دقیق و ارائه خدمات مناسب در شعب، نقش مستقیمی در بازسازی اعتماد مشتریان، تقویت تصویر حرفه ای بانک سرمایه و حضور مؤثرتر این بانک در جامعه دارد. وی برپایی موکب های غدیر، امام شهید امت و اربعین را نیز از نمونه های همراهی اجتماعی و فرهنگی بانک سرمایه و اقدامی مؤثر در تصویرسازی مثبت از برند بانک در جامعه و فضای مجازی دانست.

دکتر اسلامیان همچنین استقلال شعب شمال کشور در قالب منطقه هفت را اقدامی مؤثر برای تمرکز فعالیت ها دانست و با اشاره به عملکرد این منطقه افزود: امروز شاهد موفقیت و بالندگی منطقه هفت در میان مناطق بانک سرمایه هستیم و این ظرفیت باید با برنامه ریزی دقیق، بازاریابی هدفمند و استفاده مؤثر از فرصت های اقتصادی استان های تحت پوشش تقویت شود.

در ادامه این نشست، منصور شیخ الاسلامی معاون توسعه سرمایه انسانی با اشاره به اهمیت آموزش در مسیر تحول بانک سرمایه، مستقل شدن معاونت توسعه سرمایه انسانی را نشانه نگاه کلان مدیریتی به این حوزه دانست و گفت: توسعه منابع انسانی، آموزش هدفمند، جذب مبتنی بر شایستگی و دانش و تدوین مدل ارزیابی عملکرد، از محورهای مهمی است که می تواند کیفیت فعالیت شعب و ستاد را ارتقا دهد. وی همچنین ایجاد مرکز آموزش را بیانگر نگاه متفاوت مدیریت بانک به موضوع آموزش عنوان کرد و بر ضرورت تفکیک امتیازات فردی از عملکرد، توانمندسازی مدیران، انتقال تجربه و تقویت جانشین پروری تأکید کرد.

علی خسروی معاون شعب و توسعه بازار نیز در این نشست با اشاره به اهمیت مقطع زمانی پیش رو برای پیشبرد برنامه احیا، بر ضرورت تمرکز بیشتر شعب بر جذب منابع تا پایان شهریورماه تأکید کرد. وی همت و همراهی کارکنان شعب را عامل مهمی در تحقق اهداف عملیاتی بانک دانست و خواستار پیگیری جدی تر برنامه های جذب منابع، حفظ مشتریان و استفاده از ظرفیت های منطقه در روزهای پیش رو شد.

در بخش دیگری از نشست، علیرضا علی محمدی رییس اداره برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد گزارشی از عملکرد شعب منطقه هفت ارائه کرد. در این گزارش، شاخص های اصلی عملکرد، وضعیت منابع و مصارف، روند تحقق اهداف و فرصت های قابل پیگیری شعب در ادامه سال تشریح شد و حاضران درباره راهکارهای ارتقای عملکرد و استفاده مؤثرتر از ظرفیت های اقتصادی و مشتریان منطقه تبادل نظر کردند.

دکتر رحمت اله قلی پور مشاور مدیرعامل نیز در این نشست با اشاره به ضرورت نگاه همزمان به حفظ دستاوردهای موجود و بهبود فضای کسب وکار بانک، مشارکت و خرد جمعی را از عوامل مؤثر در پیشبرد برنامه های شعب دانست. وی تأکید کرد که موفقیت شعب در جذب منابع، وفادارسازی مشتریان و توسعه خدمات بانکی، نیازمند برنامه ریزی دقیق، هم افزایی میان همکاران و استفاده مؤثر از ظرفیت های هر منطقه است.

گفتنی است این نشست روز چهارشنبه 14 مردادماه 1405 در ایزدشهر با حضور دکتر موسی اسلامیان مدیرعامل بانک، دکتر رحمت اله قلی پور مشاور مدیرعامل، علی خسروی معاون شعب و توسعه بازار، مصطفی حدادی معاون املاک و پشتیبانی، منصور شیخ الاسلامی معاون توسعه سرمایه انسانی، محمدمهدی بازاری مدیر منطقه هفت، حمیدرضا غلامپور رییس اداره امور شعب استان ها، علیرضا قراگوزلو رییس اداره روابط عمومی و رسانه، علیرضا علی محمدی رییس اداره برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد و رؤسای شعب منطقه هفت برگزار شد.